Estructura de mediana altura con grúas y palmeras bajo luz dorada
Servicios

Comience con un alcance definido

El alcance de construcción se revisa antes de aceptarlo. Envíe planos, ubicación, etapa actual y trabajos necesarios. DJM confirma lo que puede contratar, las responsabilidades de los subcontratistas, los permisos aplicables y las exclusiones en el acuerdo escrito.

Obra contratada

Construcción, a cargo de DJM.

DJM responde por las obras que contrata, dentro de sus habilitaciones verificadas y del contrato acordado.

Asesoría al propietario

Ocho servicios, mediante acuerdo separado.

Se ofrecen solo cuando se acuerdan expresamente. La asesoría no sustituye la función de DJM como constructora ni crea una habilitación de contratista sin restricciones.

Responsable de obra con casco sosteniendo planos enrollados junto a una estructura de concreto
DJMObra contratada

¿Quién responde por la obra?

Construcción

Desde la planificación inicial hasta la entrega, DJM coordina el alcance, los subcontratistas, la supervisión de la obra y los permisos aplicables, dentro de sus habilitaciones verificadas y del contrato acordado.

  • Coordinación del alcance
  • Coordinación de subcontratistas
  • Supervisión de obra
  • Permisos aplicables
  • De la planificación a la entrega
  • Responsabilidades acordadas por escrito
Manos marcando un levantamiento del terreno junto a una calculadora
01Asesoría · mediante acuerdo

¿Debo comprar este inmueble?

Due diligence previa a la compra

La mayoría de los negocios no fracasan en la obra — fracasan en la compra. La due diligence encuentra la diferencia entre lo que el vendedor anunció y lo que el inmueble realmente es, antes de comprometer el dinero.

  • Verificación de zonificación del lote
  • Evaluación ambiental
  • Revisión de título y levantamiento
  • Verificación de servicios y capacidad
  • Análisis del aprovechamiento real del terreno
  • Un memorando de una página: seguir, renegociar o retirarse
Comunidad residencial alrededor de lagos al atardecer
02Asesoría · mediante acuerdo

¿Qué se puede construir — y cierran los números?

Viabilidad del desarrollo

La viabilidad convierte un terreno en una decisión: construir, asociarse, mantener o vender. El resultado no es un informe extenso — es un memorando breve con el que el propietario puede actuar.

  • Análisis del mejor uso
  • Revisión crítica del pro forma
  • Riesgos constructivos y regulatorios
  • Sensibilidad en las variables que importan
  • Una recomendación de dos páginas
Juegos de permisos y un mapa de zonificación marcado con pestañas de colores
03Asesoría · mediante acuerdo

¿Cómo llego a un permiso para construir?

Aprobaciones y permisos

Las aprobaciones son un problema de estrategia antes que de trámites. La ruta correcta hacia el permiso se elige antes de contratar al ingeniero, no después.

  • Selección de jurisdicción y ruta de aprobación
  • Reuniones previas con las agencias
  • Secuencia de permisos entre disciplinas
  • Estrategia para audiencias públicas
  • Calendario de aprobaciones con fechas de decisión
Casco, maqueta y planos sobre un escritorio soleado
04Asesoría · mediante acuerdo

¿Quién diseña esto, y en qué secuencia?

Preconstrucción

Los planos sobre los que el constructor presentará su propuesta se producen en esta fase. Un juego de licitación limpio es el seguro de plazo más barato que puede tener un propietario.

  • Selección del equipo de diseño
  • Secuencia e hitos del diseño
  • Revisión de constructibilidad en SD, DD y 90% CD
  • Ingeniería de valor con criterio
  • Juego listo para permisos
  • Control de calidad del juego de licitación
Tres paquetes de propuestas lado a lado para su nivelación
05Asesoría · mediante acuerdo

¿Quién lo construye — y cómo sé que elegí bien?

Selección de contratistas y proveedores

La oferta más baja rara vez es el contrato más barato. La selección valora el riesgo, el equipo y los hábitos del contratista — antes de firmar el contrato.

  • Depuración de la lista de oferentes
  • Alcance de RFP comparable
  • Nivelación de propuestas
  • Estructura contractual acorde al riesgo
  • Protocolo de seguros, fianzas y renuncias de gravamen
  • Referencias verificadas de verdad
Responsable de obra con casco y portapapeles frente a una estructura de concreto en construcción
06Asesoría · mediante acuerdo

¿La obra va a tiempo, dentro del presupuesto y según especificación?

Supervisión de obra

Un contrato hace cumplir lo acordado. Un principal hace cumplir lo que realmente ocurre, en la obra, un martes por la mañana — cada semana, cada pago, cada orden de cambio, hasta la entrega.

  • Presencia programada en obra y notas de campo
  • Conducción o co-conducción de reuniones OAC
  • Disciplina en órdenes de cambio
  • Verificación de pagos y solicitudes de pago
  • Seguimiento de submittals y RFIs
  • Informes semanales al propietario
Carpeta de cierre, manual de operación y llaves sobre una mesa
07Asesoría · mediante acuerdo

¿Cómo empieza a rendir el activo terminado desde el primer día?

Transición a la administración del inmueble

El día en que termina la obra es el día en que empieza la operación. Este servicio conduce el puente entre el contratista y el activo en operación.

  • Selección del operador antes del TCO
  • Coordinación de la ocupación
  • Traspaso de proveedores
  • Registro de garantías
  • Disciplina en la lista de pendientes
  • Presupuesto operativo del primer año
Informe al propietario con fotos de obra y un panel en una computadora portátil
08Asesoría · mediante acuerdo

¿Quién lo administra por mí después de la entrega?

Gestión del activo

El operador administra el inmueble. El principal supervisa al operador. El propietario lee un informe y sabe si el activo va por buen camino.

  • Supervisión del operador
  • Gestión de proveedores
  • Planificación de capex según estudio de reservas
  • Revisiones de seguros, impuestos y riesgos
  • Informes trimestrales al propietario
  • Actualización anual del análisis
En cada propuesta

Responsabilidades acordadas por escrito.

Entidad contratante

Cada propuesta identifica la entidad responsable del trabajo.

Inclusiones y exclusiones

Lo que está en el alcance — y lo que no — definido antes de la aceptación.

Responsabilidades profesionales

Quién asume cada responsabilidad profesional, identificado por proveedor.

Permisos aplicables

Los requisitos de permisos del proyecto, identificados desde el inicio.

Apice Engineering LLC presta los servicios de ingeniería y proporciona los documentos de ingeniería firmados bajo la responsabilidad del ingeniero profesional licenciado (PE) Rodrigo DePaula, cuando forman parte del alcance acordado.

Responsabilidades

Responsabilidades y aceptación del proyecto

Apice Engineering LLC presta los servicios de ingeniería y proporciona los documentos de ingeniería firmados bajo la responsabilidad del ingeniero profesional licenciado (PE) Rodrigo DePaula, cuando forman parte del alcance acordado. Cada propuesta identifica la entidad contratante, las responsabilidades profesionales, las exclusiones y los requisitos de permisos. La aceptación del proyecto depende del alcance, la ubicación y la capacidad de ejecución.

Vista aérea de desarrollos en Florida Central con lagos y edificios de mediana altura

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Para eso está la revisión del proyecto. Comparta el alcance y le diremos si somos la firma adecuada.

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